在目標責任狀簽訂大會上，哈電機再一次明確了基層單位要用最快的時間完成目標責任狀考核指標二級分解的要求，督促職工把期待變成行動，把希望變成現實。

2015年，哈電機將持續建立以目標責任狀為主，經濟責任制和內部客戶滿意度為輔的綜合業績考核體系。按照企業要求，2015年度目標責任狀考核指標的設置中，在原有的市場開發、技術進步、管理提升、質量改進等內容基礎上，增加了“十三五”規劃編制等工作任務，45個直屬單位共設置考核指標397項，比2014年增加了41項。同時，還將加大內部客戶滿意度考核權重，督促各部門增強服務意識和全局意識。

此外，要求考核部門抓好過程控制，敢于指出被考核單位存在的問題，并督促其工作改進和業績提升；要求被考核單位本著“四不放過”的原則，不能以處罰落實處罰，對問題項必須實行閉環管理，彌補管理短板和制度漏洞，避免問題的重復發生。